成都富森美家居股份有限公司（以下簡稱“富森美”）在海南的商業(yè)布局動作頻頻，引發(fā)市場關(guān)注。據(jù)公開信息顯示，富森美在一周內(nèi)，于海南省接連投資設(shè)立了兩家全資子公司，兩家新公司均聚焦于國內(nèi)貿(mào)易代理及相關(guān)業(yè)務(wù)，顯示出富森美對海南自貿(mào)港建設(shè)機(jī)遇的積極把握與戰(zhàn)略深耕。

據(jù)悉，這兩家新成立的子公司分別為“海南富森美貿(mào)易有限公司”和“海南富森美供應(yīng)鏈管理有限公司”，注冊地均位于海南省。從公司名稱及經(jīng)營范圍來看，業(yè)務(wù)方向明確指向國內(nèi)貿(mào)易的代理、供應(yīng)鏈管理服務(wù)等。此舉被視為富森美依托上市公司平臺優(yōu)勢，利用海南自貿(mào)港在稅收、貿(mào)易自由便利、產(chǎn)業(yè)鏈整合等方面的獨(dú)特政策紅利，拓展全國乃至跨境商貿(mào)業(yè)務(wù)版圖的重要一步。

富森美作為中國家居裝飾建材流通領(lǐng)域的知名上市公司，主營業(yè)務(wù)為家居建材市場的開發(fā)、租賃和服務(wù)。公司在鞏固西南地區(qū)核心市場的積極探索新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)和區(qū)域擴(kuò)張。海南自貿(mào)港建設(shè)是國家重大戰(zhàn)略，其“零關(guān)稅、低稅率、簡稅制”等優(yōu)惠政策，以及對貿(mào)易、投資、資金、人員進(jìn)出等方面的自由便利化安排，為貿(mào)易、物流、供應(yīng)鏈管理等企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

分析認(rèn)為，富森美此次密集在海南設(shè)立貿(mào)易及供應(yīng)鏈子公司，至少釋放出三層戰(zhàn)略信號：

第一， 深化業(yè)務(wù)多元化：在傳統(tǒng)家居賣場運(yùn)營之外，積極向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，特別是貿(mào)易代理和供應(yīng)鏈服務(wù)，有助于公司構(gòu)建更完整的家居生態(tài)服務(wù)體系，平滑單一業(yè)務(wù)周期的波動風(fēng)險。

第二， 搶占政策高地：海南自貿(mào)港政策對于開展轉(zhuǎn)口貿(mào)易、離岸貿(mào)易、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)具有顯著優(yōu)勢。富森美此舉意在提前卡位，搭建一個面向更廣闊市場的貿(mào)易與供應(yīng)鏈平臺，未來可能服務(wù)于其家居主業(yè)，也可能獨(dú)立開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

第三， 優(yōu)化資源配置：通過海南子公司，可以更高效地整合國內(nèi)國際資源，利用自貿(mào)港的便利條件進(jìn)行全球采購、分撥和銷售，降低成本，提升運(yùn)營效率，增強(qiáng)公司整體競爭力。

一周內(nèi)成立兩家業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的子公司，也體現(xiàn)了富森美布局海南的決心與效率。市場預(yù)期，這兩家公司將協(xié)同運(yùn)作，共同構(gòu)建富森美在華南及面向國際的貿(mào)易與供應(yīng)鏈樞紐。富森美可能以海南為支點(diǎn)，將其在家居建材領(lǐng)域的品牌、渠道和資源優(yōu)勢，與自貿(mào)港的開放政策相結(jié)合，探索跨境電商、國際品牌代理、大宗商品貿(mào)易等新業(yè)務(wù)模式。

富森美此次在海南的快速布局，是上市公司響應(yīng)國家戰(zhàn)略、尋求新發(fā)展空間的典型舉措。隨著海南自貿(mào)港建設(shè)的深入推進(jìn)，預(yù)計將有更多像富森美這樣的內(nèi)地上市公司，將海南作為其拓展貿(mào)易、投資和服務(wù)業(yè)務(wù)的新基地，從而為海南的產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入更多市場活力，形成雙向共贏的局面。后續(xù)，這兩家子公司的具體業(yè)務(wù)進(jìn)展及對富森美整體業(yè)績的貢獻(xiàn)，值得持續(xù)關(guān)注。